Diplomado en Coaching Ejecutivo
Acerca del diplomado
Estamos viviendo un cambio veloz, de incertidumbre y volatilidad, en donde las empresas y profesionales que estén preparados para los cambios no serán los que no se están moviendo, sino aquellos que mejor se adapten a los continuos retos que los nuevos paradigmas nos exigen en esta nueva realidad.
Es por eso que una herramienta básica para el proceso de transformación y adaptación es el coaching y cuando es dirigido a directivos, lideres, empresas y organizaciones nos permite sostener las necesidades que actualmente México necesita.
El objetivo principal es aprender herramientas de inteligencia emocional para mejorar el nivel de liderazgo o acompañar a directivos y equipos en su propio desarrollo.
Desde un nuevo paradigma, en donde se reconoce a la empresa como una entidad con vida y movimiento, que funciona de dentro hacia afuera para el beneficio de la comunidad en general.
Permitiendo ser empresas y proyectos rentables sostenidos en el tiempo.
De igual forma si lidereas equipos de trabajo, podrás obtener mediante las herramientas que aquí́ aprendas e integres, la mejor versión de tus colaboradores. Este diplomado te ayudará a tomar mejores decisiones.
Estudios aseguran que el coaching mejora hasta en un 40% la eficiencia de la formación.
Nuestros Expositores
Contamos con especialistas catedráticos con experiencia en coaching y gestión empresarial, así como en temas de administración y gestión, ética, desarrollo humano y organizacional, estructuración de negocios a empresas, entre otros.
Nuestra diferencia clave es la gran experiencia profesional con la que cada uno de nuestros ponentes cuenta.
Todos nuestros expositores han logrado una transformación desde su especialidad académica y laboral con resultados extraordinarios, contando con todas las certificaciones, conocimientos y credenciales curriculares que lo avalan.
A quiénes va dirigido
Nuestro Diplomado de Coaching Ejecutivo va dirigido a Dueños, Directores Generales y Gerentes de cualquier área de cualquier empresa así como a Coaches interesados en el Coaching Ejecutivo.
Objetivo
El objetivo del diplomado es proporcionar cada uno de los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para lograr ser un Coach Ejecutivo y atender a un mercado creciente.
Metodología de enseñanza
Estudio de Caso y Metodología Ágil.
Se busca que el participante conozca la situación actual de las pequeñas y medianas empresas para poder utilizar las herramientas de coaching ejecutivo y ontológico y lograr una transformación positiva en cualquier negocio, lo cual se logrará a través del método del caso.
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Historia de la Empresa en México.
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Microempresa.
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Pequeña y Mediana Empresa.
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Gobierno corporativo.
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Sucesión empresarial.
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De Empresa Familiar a Familia Empresaria.
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El lado práctico de la Ética en la Empresa.
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Ética empresarial.
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La empresa como un único organismo.
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El movimiento armónico de la empresa.
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Las personas como el centro movilizador de la empresa.
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Del Management 1.0 al Management 4.0
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Teoría U.
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Respuesta psicofisiológica en el proceso de cambio.
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La empresa de dentro hacia afuera.
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Liderazgo situacional.
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Competencias laborales.
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El líder dentro de la empresa.
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Viejas prácticas , nuevas palabras.
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Las personas como el centro movilizador de la empresa.
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Del Management 1.0 al Management 4.0
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Teoría U.
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Liderazgo como catalizador de cambio organizacional.
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Ética del líder dentro de la empresa.
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Coaching Ejecutivo.
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El modelo de los 8 factores.
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Coaching y Transformación de directivos.
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Manejo del estrés desde el coaching ejecutivo.
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De la Mejora personal al Impacto Organizacional.
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Procesos de coaching ejecutivo.
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Coaching ontológico en la empresa.
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Del impacto individual al impacto organizacional.
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Coaching y gestión del capital humano.
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De la estrategia individual a la acción grupal.
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Coaching y Management 3.0.
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Del Recurso Humano al Capital humano.
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De la instrumentación al cambio Organizacional.
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La razón de ser de la empresa desde el Modelo U.
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El secreto de los grupos de alto desempeño.
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Laboratorio de Estudio de Casos Reales.
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Soluciones y nuevas prácticas.
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Presentación de los casos.
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Lluvia de ideas .
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Conclusiones.
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